Supervisor/Coach DGSv
Dozent für Praxisreflexion
In welche Richtung wollen Sich sich als Team entwickeln?
An welchen Praxisfällen wollen Sie und Ihr Team lernen?
Wie gelingt gute Führung?
Welche beruflichen Ziele möchten Sie zusätzlich erreichen?
Was weckt Ihre Begeisterung? Wofür schlägt Ihr Herz?
Wie erleben Sie sich in herausfordernden Situationen?
Wie wichtig ist Ihnen berufliche Zufriedenheit?
Und woran merken Sie, dass Sie Ihre Ziele erreicht haben?
Seit der Antike denken Menschen im Dialog miteinander nach - über Fragen des Alltags und über Fragen des Menschseins. In gewisser Weise knüpfen Coaching und Supervision an diese Tradition an. Im moderierten Dialog haben die unterschiedlichen Themen des beruflichen Alltags Raum.
Ein Team im sozialen Dienst entdeckt anhand systematischer Fallarbeit neue Handlungsoptionen. Die Führungskraft in einer Behörde reflektiert sich selbst und gewinnt neue Einsichten für das tägliche Geschäft. Ehrenamtlich Engagierte stärken sich für den Dienst am Menschen. Multidisziplinäre Teams im Gesundheitswesen bereichern sich durch ihre unterschiedlichen Perspektiven und bringen ihre Zusammenarbeit weiten in Einklang. Teams in Behörden sprechen über ihre Muster und entwickeln Ideen zur besseren Zusammenarbeit.
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In der Supervision und im Coaching geht es nicht um Bewertung. Es geht um neue Optionen und veränderte Herangehensweisen. Und manchmal geht es schlicht um die Selbstermächtigung, etwas Neues auszuprobieren. Häufig bestimmen biografisch geprägte Glaubenssätze das Fühlen und Denken. Manchmal zeigen diese unbewussten Überzeugungen von früher ungewollte Effekte für die tägliche Routine.
... dafür bringe ich meine behördliche Beratungserfahrung als Coach und Supervisor für Führungskräfte der Polizei NRW ein.
Raus aus dem einsamen Grübeln - rein in den Prozess der Selbstreflexion.
Coaching
systemische Supervision
Führung
Moderation
Glaubenssatz
Wertschätzung
Online
Gruppe
Team
PERMA-Modell
Fall
Konflikt
Aus meinem Portfolio:
Workshops zur Führungsthemen wie
achtsame Führung, Führung herausfordernder Mitarbeitender, Vorbereitung auf Konfliktgespräche, etc.
Beratung zur Führung von Menschen mit psychischen Auffälligkeiten sowie die Führung bei Menschen mit Suchtverhalten
"Bauchschmerzen" in Bezug auf den Arbeitsplatz
Stärkenorientierte Mitarbeiterführung
Stressmanagement und Umgang mit Überlastungsgefühlen
Reflexion von eigenen hohen Ansprüchen
Change-Management und Veränderungsprozesse
Einführung in die Methode der kollegialen Beratung (zur eigenständigen Selbstreflexion in Gruppen/Teams)
Konfliktstabilität (Erarbeitung für Einzelpersonen und Gruppen)
Selbstmanagement und -motivation
Coaching & Supervision - auch online
Auf die Haltung kommt es an:
Nachdenken über gute Führung und passende Schritte dahin gehen.
Kreativ im Spiel der Kräfte und Elemente, aktuelles Know-how aus der Neurowissenschaft.
Fokussierung der Aufmerksamkeit auf Ressourcen und Ziele statt auf Streit und Vorwürfe.
Bei beruflicher Unzufriedenheit oder innerer Kündigung sich selbst neu träumen und entdecken.
Immer wieder eine Gelegenheit für neue Zugänge und Perspektiven.
... weil Informationen auch Wertschätzung sind.
Unterstützt kreativ die Entfaltung der besten Seiten im Menschen.
Wer ich
bin:
Mein Name ist Torsten Ferge . Als Supervisor und Coach unterstütze ich Klientinnen und Klienten dabei, ihre Talente zu schätzen. Ich höre zu und kann die Probleme und Fragen, die Ihnen im Wege stehen, greifbar machen.
Manchmal können Veränderungs- und Entfaltungsprozesse verunsichern. Und doch sind sie Teil unserer Lebenswirklichkeit. Gemeinsam entfalten wir neue Zugänge zu Ihren persönlichen Ressourcen.
Mein Lebenslauf (PDF) und meine Zeitreise:
- Seit 2023 Coach und Berater für Führungskräfte, Polizei NRW, Präsidium Essen;
- Seit 2021 nebenberuflicher Supervisor und Coach für Einzelpersonen, Gruppen und Teams im sozialen Bereich;
- Seit 2021 Rezensent für das Coaching Magazin;
- Seit 2021
Dozent an der Hochschule für Polizei und Öffentliche Verwaltung, NRW sowie eingebunden in die
Aus- und Weiterbildungsarbeit für Soziale Ansprechpartner (SAP) an der
Fortbildungsakademie des Innenministeriums
NRW;
Lehrauftrag für Praxisreflexion für Studierende im Sozialwesen / Soziale Arbeit,
Katholische Hochschule, Münster;
- Seit 2021 Einsatz als
Ausbildungs-Supervisor
im pastoralen Bereich;
- Von 2020-23 Stellvertretender Leiter der ökumenischen TelefonSeelsorge in Recklinghausen, Supervision und Aus- sowie Weiterbildung für Ehrenamtliche, Gremienarbeit;
- Von 2018-21 berufsbegleitendes Masterstudium Supervision/Coaching, Katholische Hochschule Münster, intensive Praxisbegleitung;
- Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching, DGSv;
- Fort- und Weiterbildungen in den Bereichen Gesprächsführung, Krisenintervention, Burnout-Prävention, Konzeptentwicklung, TZI, Kurzgespräch, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Moderation und Kommunikation.
- Von 2006-09 Studium der Religionspädagogik, Katholische Hochschule Paderborn, anschließend praktische Ausbildung zum Pastoralreferenten und Dienst im Bistum Münster, Gremienarbeit;
- Aufgaben und Projekte für den Softwareentwickler rola mit Lösungen für Polizei und Geheimdienste, für Werbeagenturen sowie für die Unternehmensberatung atways in Hamburg;
- Ab 1997 Studium der Germanistik, der Kultur- und Politikwissenschaft an der WWU in Münster – Abschluss als Magister Artium;
- Abitur 1995 und Zivildienst;
- 1977 als Kleinstadtjunge in der ehem. DDR geboren.
Für wen:
Demokratie- und Stärkenberatung für die Gesellschaft für Bildung und Teilhabe im Auftrag der Bundeszentrale für politische Bildung +++ Jugendhilfedienste der Stadt Dortmund +++ Caritasverband Recklinghausen und Castrop-Rauxel +++ Sozialdienst der Caritas Hagen +++ compass Pflegeberatung +++ Jobcenter im Kreis Recklinghausen +++ KiTa-Verbundleitungen im Bistum Münster +++ Diakonie Hagen-Iserlohn +++ Erzbistum Paderborn +++ Bistum Essen +++ Sozialdienst katholischer Frauen (SkF) +++ weitere Kunden und Prozesse.
Coaching, Supervision und Praxisberatung für Einzelpersonen, Gruppen und Teams, auch online möglich.
Weitere Felder sind
praxisnahe Supervision für Menschen in Gruppen und Teams in sozialer Verantwortung
Supervision und Coaching für Polizei, Ämter und Behörden auf kommunaler sowie auf Landesebene, Weiterbildung zur Burnout-Prävention für Soziale Ansprechpartner (SAP) im Öffentlichen Dienst
Alltagsreflexion und Supervision in öffentlichen Strukturen und Hierarchien wie Polizei, Bundeswehr, Bundespolizei, LKA, Dienste und in den Kirchen
Praxisreflexion und Supervision für Studierende im sozialen Bereich sowie in Studiengängen zur Verwaltung
Supervision für freiwillig Engagierte und im Ehrenamt, wie in der Telefonseelsorge oder im Hospiz.
Kontakt
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Rezensionen zu Büchern und Materialien
rund um Supervision & Coaching
Hirngeküsst. Nützliche Tools zur Veränderung von inneren Bildern, Mindsets und Glaubenssätzen (PDF)
von Tom Küchler erschienen
im Coaching Magazin 01/2025
Print-Rezensionen
Logbuch Gewohnheiten nachhaltig verändern. Die Technik des Rückfallmanagements (PDF)
von Axel Koch erschienen
im
Coaching Magazin
01/2023
Die Kraft des Fragens.
Schlüsselkompetenz für Teams, Coaching und Führung (PDF)
von Andreas Patrzek und Stefan Scholer erschienen
im Coaching Magazin 03/2022.
Online-Rezensionen
Es gibt keine Narzissten! Nur Menschen in narzisstischen Nöten
von Klaus Eidenschink
von Carsten C. Schermuly
Selbstführung durch Coaching. Ein psychologisches Konzept zur Unterstützung von Coaching-Prozessen
von Eva Jonas, Christina Mühlberger, Isabell Braumandl, Georg Zerle
Wichtig sind
ein entschleunigtes Miteinander
verbunden mit
Vertrauen und Vertraulichkeit,
damit
eine freundliche Lernatmosphäre
entsteht
und
die Arbeit an Stärken und Kompetenzen
mit
dem
Fokus auf Lösungen in den Vordergrund rückt -
im wechselseitigen, tiefen Angenommen-sein als Menschen.
... für die Zusammenarbeit:
